淺談陶瓷員工轉型為瓷磚代理加盟商模式

                  瓷磚代理加盟終端資訊2022.08.28

                         近期,陶瓷企業出現了一種員工可轉型為瓷磚代理加盟商的模式,網上評論有褒有貶,到底可行不可行呢?今天,路易摩登瓷磚代理加盟廠家小編為大家淺談如下:

                  針對一些陶瓷品牌來講,企業出現管理層前往終端建設分公司,由總部派去經營重要瓷磚代理加盟店面,由員工轉型為企業的合作伙伴,不難看出這是個雙贏結局,既能讓員工實現創業夢想,又能讓瓷磚終端業績節節高升。對企業而言,在品牌發展的不同階段,勢必需要對人員結構做出調整,當員工不再適合現有崗位,但又確有本事時,派其前往終端能更好地讓其發揮余熱。

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                  首先,針對目前瓷磚代理加盟市場,廠家需要各地市場的相對忠誠,這是很重要的一個環節,尤其是在重點瓷磚代理市場,瓷磚代理權的頻繁更換不利于在當地扎根,相較于“空降兵”,在廠家工作多年的員工忠誠度更高。同時,廠家給予員工大展拳腳的機會,也讓員工常懷感恩之心,不會輕易撂挑子走人。

                   

                  其次,從員工轉變為瓷磚代理經銷商,其經營理念和思想是與瓷磚廠家同頻的。經過多年熏陶,這類型的經銷商不僅能從戰略層面理解品牌內涵,也能在戰術上跟著瓷磚品牌發展路線去走,有利于減少溝通環節,減少“唱反調”的風險。


                  另外,通過員工轉變為瓷磚代理經銷商,是員工能力得以變現的最佳途徑,既合法又能提高賺錢能力。


                  總之,陶瓷員工轉型為瓷磚代理加盟商模式相當于已經搭建好了舞臺,只待有能力的操盤手登臺。而且瓷磚代理加盟廠家一般都會在分公司占有股份,扶持力度勢必比普通店面要大,這不比員工白手起家來得更容易?


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